2026/01/22 16:52:36

近日有細心網友在Google地圖上意外發現「遠東SOGO新北淡新店」的標籤，位置就在淡海輕軌淡水行政中心站旁，消息一出瞬間在社群炸鍋，網友紛紛敲碗問「遠百真的要來了？」對此，新北市議員鄭宇恩第一時間查證，真相也隨之曝光，結果恐怕要讓大家失望了。

鄭宇恩在臉書表示，目前在輕軌淡水行政中心站旁，除了正在興建的淡金安居社會住宅，另外有兩筆土地，經她向相關主管機關了解，其中捷運開發區，目前由新北市政府捷運工程局辦理，去年底已舉辦招商說明會，正製作招商文件，預計今年3月公告招商、8月開標。經評選確認投資人後，才能確定開發大樓規劃內容。

另外產業專用區部分，由內政部國土署經管，目前招商方案仍在內部評估中。兩筆土地均尚未有明確得標業者，也就是沒有決定由特定百貨進駐的情況。

儘管此次「SOGO進駐淡海」落空，但市場仍普遍看好淡水的後市發展。

中信房屋研展室副理莊思敏指出，淡水具備房價親民、人口紅利、公共建設三大優勢，根據戶政司統計，淡水是全台淨遷入人口數最多的行政區，穩定的居住人口，為區域房市與商圈發展奠定相當堅實的基礎。

在公共建設方面，除淡海輕軌、淡北道路、淡江大橋的建設規劃外，淡水更被列入「新北大巨蛋」的選址評估範圍，雖然目前尚未定案，但足以反映政府對淡水的重視程度。

另外，淡海新市鎮近年人口快速增加，大型賣場也加速進駐，除了家樂福之外，全聯也在海都廣場開設全聯海都店，另並計畫在後洲路開設全聯後洲店，目前已動工，預計今年年底加入營運。

莊思敏表示，從長線來看，受惠於北士科及輝達（NVIDIA）的開發建設，淡水憑藉地緣與房價優勢，未來有望承接大量就業族群的外溢居住需求，再加上各項交通與公共建設逐步落實，房市前景值得期待。

2026/01/22 01:13:54

房市轉買方市場，賣屋期進入「百日抗戰」。住商機構統計內部成交資料，2025年全台平均銷售天數已突破百日大關，來到104.2天，較2024年平均增加17日，顯示投資客大退潮、房市流動性趨緩。

大家房屋企劃研究室公關襄理賴志昶分析，自2024下半年起，央行祭出史上最嚴的信用管制措施，2025年房市正式進入盤整階段，市場結構已明顯轉向買方市場，在量縮格局下，全台物件銷售期拉長至破百日。

觀察六都銷售天數，以雙北地區銷售天數增幅最為驚人，新北市2025年平均銷售天數達108.5日，較2024年大幅增加36.5日；台北市也從66.9日拉長至98.6日，銷售天數增加約31.7日，桃園市及台中市則都增加20多日，桃園市平均銷售天數85.9日，較前年增加22.7日，台中市平均銷售天數108.7日，較前年增加21.6日。

反倒是南台灣，台南市、高雄市雖說銷售天數仍達107.8日、97.9日，但與2024年相比變動幅度不大，甚至高雄市銷售天數還是六都中唯一呈現減幅。

賴志昶表示，雙北由於生活便利以及商業機能健全，價格較具支撐力道，加上屋主多為高資產族群，手頭銀彈充足，較不願低頭讓利，兩大因素交織之下，令台北、新北兩市的區域銷售難度大幅增加，尤其是像是台北市大安區、信義區等蛋黃區，在房市資金收斂下，高總價物件的銷售期會拉得更長。

至於南二都方面，賴志昶表示，主因為過去南二都受科技題材帶動，吸引不少置產買盤，但歷經打房，投資風氣散去，部分屋主為加速資金流動，心態出現軟化，加諸過去房價補漲較多，屋主讓利空間較大，在價格上有較明顯的下跌，另外像是有重劃區議題的高雄市鼓山、前金區等，因為賣壓增大下，屋主較願意讓步，而現況只要價格願意讓步，就容易促成交易，因此銷售期反倒與2024年不會相差太多。

住商不動產企劃研究室執行總監徐佳馨提醒，目前市場結構已正式轉變，對於有售屋壓力的屋主而言，建議開價策略應更貼近實際行情，避免過度堅持高價位，而讓愛屋淪為滯銷品；反觀購屋族，銷售期拉長與議價空間擴大，代表市場選擇增加，現階段正是進場多方比較、大膽向屋主出價的好時機，在盤整局勢中，有望以「甜甜價」撿到便宜好宅。

2026/01/22 22:23:08

不動產界年度指標活動「2026中華民國不動產聯盟高峰論壇」，22日於臺中市政府集會堂盛大登場。業界一致認為，國內房市今年將由谷底反彈，呈現「量增價穩」格局，不過預售市場推案恐將減少約二成。

中華民國不動產聯盟總會理事長林正雄直言，近期全台土方之亂、環保等非市場因素干擾，恐進一步打擊建商推案信心。

林正雄指出，去年受政府第七波信用管制政策影響，整體預售交易萎縮八成，中古屋交易也減少三成，全年移轉棟數僅26.2萬棟；他預期今年預售交易可望回流三成，中古屋也將回到正常交易量，全年移轉棟數上看28萬棟。

這場不動產高峰論壇，由臺中市不動產聯盟協會主辦，並偕同市府地政局及臺中市不動產建築開發公會、臺中市不動產仲介經紀公會共同舉辦，此次論壇邀請經濟學家、財金專家專題演講，現場產官學界代表雲集。

臺中市府秘書長黃崇典代表市長盧秀燕出席致意，期許透過公私部門的深入對話，深度剖析「川普新秩序」下的全球經貿變革，共同擘劃產業前行方向。

黃崇典指出，此次論壇以「前瞻視野，共榮發展」主軸，特別邀請總體經濟學家吳嘉隆及財信傳媒董事長謝金河，分別就「川普新秩序」下的國際局勢及房市展望進行專題演講。在全球經濟變動與政策推動的雙重影響下，唯有激盪創新思維、推動轉型升級，方能開創不動產業界的共榮新局。

臺中市不動產聯盟協會理事長蘇興民說明，面對城市快速成長，業界更應理性看待市場循環，摒棄短期投機思維，回歸「以人為此、以城市為此」的長期價值。

蘇興民指出，從土地開發、住宅規劃、商業空間配置，到都市更新與公共設施整合，不動產產業扮演的是「城市品質塑造者」的角色，而非單純的市場供給者。

針對產業發展趨勢，林正雄說，面對結構調整及外在環境變化所帶來的考驗，產業仍需保持審慎態度並持續精進專業；只要穩步因應挑戰、累積正向能量，必能在變動中維持穩定發展，為社會創造長遠價值。

針對實務面的政策建言，臺中市不動產建築開發公會理事長謝麟兒提出三大方針：首先，強化政策預期性，避免短期調控加劇景氣下行風險；其次，以產業鏈整體為思維，推動結構性升級；最後，完善綠色轉型與過渡機制，穩定就業與投資信心。

臺中市不動產聯盟協會創會理事長黃昭閔進一步指出，不動產市場穩定不只是居住或資產問題，更是內需經濟與國家韌性的關鍵支柱，未來須提前因應少子化、高齡化帶來的居住型態轉變。

臺中市不動產仲介經紀公會理事長林志雲也說，產業競爭已從「量的擴張」轉為「質的考驗」，未來發展的關鍵將取決於從業人員的專業能力、反應速度與紮實基此功。

全台土方之亂持續延燒，大台中不動產開發公會理事長蕭成忠抨擊中央「糞坑都不給，還要求擦屁股」，認為土方最終去化問題早已超出單一縣市承擔能力，建議中央應主導成立「土方銀行」或最終去化機制，作為全國營建產業的安全閥。

蕭成忠指出，中央新制要求嚴格、配套卻付之闕如，地方政府被迫自行吸收風險，結果就是土方運不出去、工地停工，衝擊產業與就業。他強調，土方去化牽涉國土規劃、環保、公共工程與產業政策，必須由中央跨部會整合，地方單打獨鬥根本無解。

地政局長曾國鈞補充，市府決心打造宜居城市，肯定不動產業界對城市發展的貢獻。此次論壇在熱烈掌聲中圓滿落幕，成功凝聚產官學界共識，不僅為2026年的市場指引清晰方向，更為台灣不動產業的穩健前行奠定堅實基石。

公共建設執行成效創新高。國發會22日召開第137次委員會議並提報「2025年度整體公共建設計畫執行情形」。國發會指出，去年公共建設經費規模約8,137億元，寫近18年新高，全年實際執行金額達7,786億元，同步創歷史新高，經費達成率達95.68%，順利超越原訂目標95%。

國發會主委葉俊顯表示，公共建設能繳出亮眼成績，仰賴工程會及各部會密切協調、第一線同仁全力投入，已請各部會針對計畫推動有功的基層人員，從優、從速辦理敘獎，以肯定執行團隊的努力與辛勞。

國發會盤點去年推動成果，多項重大建設陸續完成或啟用，對交通、產業、民生及公共服務帶來實質助益。在交通建設方面，國道1號五股交流道增設北出匝道，以及中豐交流道主線與匝道通車，有效紓解都會區交通瓶頸；桃園國際機場第三航廈北登機廊廳啟用，提升航空運輸服務量能，強化國際樞紐機場功能。

在產業與基礎設施方面，國發會表示，桃園北區與台中水湳再生水廠相繼完工，提供穩定水源支援產業發展；台南山上淨水場供水系統啟用後，可引入南化清水每日5萬噸，並透過新建管線每日供水10萬噸至南科台南園區，配合曾文南化聯通管通水，每月可調度水量達80萬公噸，有效強化產業與民生用水韌性。

電力方面，國發會指出，興達電廠1號機及大潭電廠7號機接受調度，強化南、北區域供電穩定，為產業用電提供支撐。高雄仁武產業園區整體基礎設施完工後，約可釋出48.37公頃產業用地，預計引進137家廠商進駐，創造約413億元產值，並新增約6,300個就業機會。

在醫療與文化建設上，國軍台中總醫院急重症大樓完工後，可擴充中部地區醫療量能，提供急性一般病床292床及特殊病床97床，並朝「重度急救責任醫院」目標邁進；台北國家鐵道博物館園區、苗栗火車頭園區及新北市美術館陸續對外開放，提供民眾更多元的鐵道文化與藝術休憩空間。

葉俊顯指出，今年仍有多項重大建設預計通車、完工或啟用，包括台北捷運信義線向東延伸段、新北捷運三鶯線、淡江大橋、桃園大潭電廠7號機、台南將軍漁港水產加工及物流中心，以及金門水頭港大型旅客服務中心等，政府將全力趕辦，確保工程如期、如質完成。

葉俊顯表示，今年度公共建設經費規模初估與去年相當，國發會將持續要求各部會及早規劃年度重要里程碑，提前配置經費並加速執行，同時請主管機關適時對外說明建設成果，提升政策可見度與民眾感受，持續發揮公共建設穩定經濟成長、促進區域均衡發展的關鍵角色。

2026/01/22 10:15:18

高雄是南台灣重鎮，吸引不少人跨縣市移居，台灣房屋集團觀察高雄各行政區人口設籍資料，從外縣市入籍高雄增幅最多的前三熱區，第一名是前金區，其次為前鎮區及三民區，而這三區也是本地人口選擇遷入設籍，增幅比例最高的區域，呈現「內外雙增」的現象，顯示這三區的產業發展和房價對於購屋族都頗具吸引力。

台灣房屋亞洲新灣區加盟店店東劉沛緹表示，外地客遷入原因多數來自於就業關係，能吸引外地客遷入，誘因包括產業商業條件集中、通勤與生活機能兼具；而本地客遷籍，可能因素來自於換屋或首購客群，對換屋族來說，能以更親民好入手的房價，換取更大空間、兼顧生活機能的居住品質為主要吸引力之一，無論對在地人或外來客，買得起、通勤方便、生活品質佳，是選擇定居的重要因素。

劉沛緹指出，前金區屬於高雄舊城區，區內以中古住宅為主，長期房價基期偏低，為蛋黃區中相對好入手的價格凹陷區，同時坐擁愛河畔文藝氛圍，生活步調與其他市區明顯不同，高雄女中亦坐落於此，文教氣息濃厚。

近年隨著老屋整合與都市更新推進，中小坪數住宅供給增加，吸引重視市區機能與生活便利性的單身族、小家庭，以及外地就業人口進駐；而前鎮區則受惠亞洲新灣區建設持續推進，成為南高雄發展矚目熱區，儘管區內高總價豪宅聚落成型，但仍保有總價約千萬元左右的中古產品選擇性，並可共享成熟生活圈資源，因而吸引不同預算客群目光。

另外觀察，外地客遷入設籍人口減少最明顯的是鳳山區，年減約0.6個百分點，從本地跨區遷入鳳山區設籍的人口，也呈微幅下滑！其他還包括鼓山區、苓雅區等蛋黃區，從外地與本地跨區設籍的人口均同步減少。

台灣房屋集團趨勢中心經理李家妮表示，人口設籍與遷徙因素相當多元，包含外來人口購屋設籍、在地換屋遷籍，以及婚姻、家庭因素入籍等。透過遷入人口結構變化，可進一步檢視外地與在地人口，對高雄不同區域的選擇力道，反映民眾在居住、工作與家庭安排上的綜合考量，也可能受居住成本與整體市場環境變化而產生連動。

李家妮表示，若從居住成本與房市環境觀察，去年一整年房市籠罩在限貸令壓力下，對鳳山區、鼓山區等房價增壓及高總價蛋黃區，承壓感受相對明顯，在貸款條件趨嚴的情況下，外來投資型買盤動能轉弱，而對在地自住客群來說，高房價區段的購屋門檻也逐步墊高，越來越難跨越，人口與買盤動能可能因此轉向總價相對親民、生活機能成熟的剛性需求區域。另外，2025年因囤房稅 2.0 上路，部分置產族為符合自住條件而調整設籍，同樣成為影響各行政區人口設籍變化的因素之一。

中央土方流向管理新制上路近月，但營建土方去化困難未解，桃園已陸續衝擊公共工程。目前龜山、新屋2區電纜下地與路燈遷移，就因挖掘出的土方沒去處而停擺，民代也爆料多所學校興建或改善工程招標不順，均因土方去化卡關，情況恐更惡化；桃園市府表示，已積極與中央溝通，中央也在加速運土車輛GPS審查工作。

桃園有7處興建中的都更案與社宅，其中5處已在施作樓地板，只剩龜山區2處基地還在開挖；桃園市住宅處表示，雖然承包商清運土方車輛已裝GPS，但新制剛上路時，仍因廠商不熟悉操作，清運作業不順。此外，該系統一開始不穩定，GPS有時會無法連線，印製電子聯單要等半小時到一小時之久，影響後續工作，現在情況好多了。

龜山和新屋2地的路燈設置與遷移工程也停擺，其他地區配合台電電纜下地的路燈遷移計畫也被迫暫緩。

「現在只要工程有土方清運需求，幾乎都停工。」桃園市養工處指出，新辦工程標案一再流標主因是沒有廠商敢投標，原因是下游的土方業者還在評估新制衝擊，無法報價也不願報價。龜山和新屋2地的路燈遷移工程，包含開口合約，因為廠商挖出的土方無處去，目前也先停工。

市議員黃敬平指出，學校與市民活動中心的工程也受影響，平鎮區義興國小操場改善工程因廠商無法處理土方而流標，觀音區藍埔市民活動中心也標不出去。學校方面，中壢區自立國小活動中心被迫延後出土，八德區大成和興豐公共化幼兒園的興建工程也被迫放慢腳步。
建管處表示，中央正全力加速審驗GPS運土車輛，試圖緩解載運量能不足，審驗GPS緩衝期延至今年2月底。桃園多年前已建立GPS土方流向管理系統，可對接環境部，無奈沒辦法對接國土署，市府將配合中央，持續協助業者平穩度過銜接期。

建商質疑新制不給「糞坑」 促中央設土方銀行

土方之亂讓建商跳腳，全國不動產業公會代表昨在台中舉行論壇，建商紛紛質疑中央土方清運新制上路卻無配套，還要各縣市顧好自己，但中部苦無最終去化地點C，好比「糞坑都不給，還要求擦屁股！」南投建商自嘲「南投沒海可填，難道要填日月潭嗎？」建議中央成立土方銀行等C地點，解決困境。

中華民國不動產聯盟高峰論壇昨天在台中登場，產、官、學界及全國不動產公會代表齊聚，討論市場趨勢、政策環境與產業永續發展，會中熱議土方之亂。

不動產聯盟總會理事長林正雄表示，去年全國中古屋衰退3成、預售屋衰退8成，預估今年因土方之亂等因素，預售屋減少2成推案。

大台中不動產建築公會理事長蕭成忠說，中央土方清運新制上路卻無配套，以中部來說，過去工地要載運土方，只要電子聯單填A點（產源地）到B點（土資場），新制上路後還要填B到C（最終去化點），問題在於中部沒有C，也不可能大老遠運到台北港或高雄港，現在工地開挖因土方運不出去而停工，中央卻要地方政府自己解決。

國土署官員日前嗆台中市府「自己的大便自己收」，蕭成忠說，「說句難聽的，我們的大便本來管得好好的，是他（中央）說要來管，結果連糞坑都不給我們，管不好最後又要我們去擦屁股。」

蕭成忠認為，最終去化問題，因牽涉層面廣泛，必須中央跨部會與地方攜手協調解決，絕非單一縣市能解決，他建議由中央主導，在中部成立土方銀行等C地點，解決中部營建業困境。

高市2空地堆公共工程廢土 預計3月清完

高雄土方之亂，市府雖已尋求填海解方，但民眾發現苓雅運動園區有黑網覆蓋營建廢棄物一段時日，除去覆網後成堆磚塊、樹根及廢土，車輛出入塵土飛揚；三民運動中心也有大量土方引起關注。高市府表示，已啟動乾淨土石方可送最終去化點的簡化流程，兩處皆屬公共工程廢棄物及餘土，3月前移除。

高市府投入34.06億元規畫15座國民運動中心，苓雅及岡山等地運動中心陸續開放使用。去年爆發營建剩餘土石方無處去化的問題後，捷運橘線苓雅運動園區站旁的空地堆置大量營建混合廢棄物，尚未完工啟用的三民運動中心旁空地也有大量廢土。運動發展局指出，皆屬其他局處暫置的土石方。

工務局新建工程處說明，因施作人行道、道路拓寬及「O9滯洪公園」等工程，會刨除路面及開挖土方，苓雅運動園區空地暫置約8500立方公尺的營建混合廢棄物，目前都暫置工區內，將陸續運往南星計畫的港區去化，預計3月可清除完畢。

「市民可以共體時艱，但市區堆置大量土石方很不好看。」苓雅區福西里民說，苓雅運動園區的土方堆置地點緊鄰捷運站出口及道路，雖未緊鄰住家，但畢竟是市區精華區，影響市容觀瞻。

三民運動中心預計6月啟用，停車場旁也有大量土方。水利局表示，現場堆置的土方是代辦運動中心工程剩餘土石方，總量約1400立方公尺，最快下個月完成去化。

工務局指出，南星計畫區已開放公共工程及民間營建剩餘土石方進場，原規定出土工地（A）、土資場（B）、最終去化地（C）三段式流程缺一不可，已放寬依性質簡化為A直送C，出土端由工務局派員實地查驗，收受端也會加強管控與稽查；農地整地需求土方，仍維持 A-B-C三階段全流向管理。


土方之亂 中部不動產業齊開砲
工商時報

全台土方之亂持續延燒，中央與地方權責分工再度浮上檯面。台中市府日前建議中央成立跨區域整合平台，卻遭國土署官員回嗆，引爆地方與產業界反彈。2026中華民國不動產聯盟高峰論壇22日於台中登場，中部不動產相關公會理事長罕見齊聲開砲，直指中央土方清運新制「只上路、不給路」，導致工地土方無處可去、工程被迫停擺，營建成本高漲。

與會建商砲轟中央，認為土方最終去化問題早已超出單一縣市承擔能力，呼籲中央應正視跨區域失衡，主導成立「土方銀行」或最終去化機制，作為全國營建產業的安全閥。

大台中不動產建築開發公會理事長蕭成忠指出，中央新制要求嚴格、配套卻付之闕如，地方政府被迫自行吸收風險，結果就是土方運不出去、工地停工，衝擊產業與就業。他強調，土方去化牽涉國土規劃、環保、公共工程與產業政策，必須由中央跨部會整合，地方單打獨鬥「根本無解」。

中華民國不動產聯盟總會理事長林正雄則從市場面分析，2025年全台不動產移轉棟數下滑至約26萬棟，中古屋年減3成、預售屋更重挫8成；展望2026年，預售推案量恐再減2成，但在大量交屋潮支撐下，市場將呈現「量增價穩」的結構。他直言，若再疊加土方、環保等非市場因素干擾，恐進一步打擊投資信心。

台中市不動產聯盟協會理事長蘇興民表示，台中近年受惠交通建設、產業聚落與重大公共工程推動，已成為中台灣關鍵成長引擎，不動產產業在城市發展中扮演重要角色。面對政策與市場雙重變數，產業更需要制度穩定與長期視角，回歸專業、理性看待土地與住宅供給責任。

聯上（4113）斥資65億取得高雄捷運橘線O9站A基地聯開案，獲利更上層樓；全案昨（22）日與高雄市政府簽約，正式插旗苓雅運動園區。

聯上董事長蘇永義說，雖然房地產大環境不優，但聯上穩紮穩打，有信心「2026年比2025年更好」。

蘇永義指出，捷運橘線O9站A基地聯開結合運動產業與TOD（大眾運輸導向開發）理念，打造兼具健康生活與智慧住宅的22層複合式地標。

蘇永義表示，聯上長期精準鎖定具備獨特性的地段，O9基地面積約1,571坪，被完善的運動設施包圍，是全高雄唯一能將住宅與大型運動公園深度結合的區塊，配合聯上在農16特區「停35」商場即將取得執照的氣勢，O9聯開案將成為集團在高雄的另一指標鉅作。

根據規劃，本案開發面積達2.29萬坪，將興建地上22層、地下六層建築，有639戶住家、九戶店面及525個車位，預計於2032年完工，由於該區段鄰近衛武營藝術中心，且周邊公共建設能量強勁，市場專家評估，未來成交價將穩坐5字頭，高樓層具景觀具備更強的創價能力。

內政部宣布擬打造全案管理機構，3月辦研討會，拚4月生出方案

自主都更如何加大推動力度，為當前政府的重點政策。為此，內政部將邀集公股銀行等機構會商對策，以建立更具誘因與彈性自主都更制度為方向，透過案件啟動初期提供前期支持等做法，降低民眾自主參與門檻，目標是4月提出方案報行政院修法，讓自主都更成為老舊建築翻新的主要方式。

內政部22日並宣布，「擴大自主都更政策研討會」將於3月6日舉辦，以打造自主都更全案管理機構，將邀請各地方政府、金融主管機關、公股銀行等共商大計。

內政部部務會報安排國土署，就「舉辦擴大自主都更研討會，精進民間參與機制」的大致方向進行報告。常務次長吳堂安表示，參與研討會的各個單位，會針對專業整合、財務規劃及管理權責分工等不同面向，提出各界的意見。

研討會舉行前，內政部2月起陸續召開諮詢會議。國土署主任祕書歐正興表示，目前老舊建築翻新的樣態，共有公辦、民辦、自主三種方式，當前政府力推自主都更，期待讓民眾用此模式保障自己權益、不會讓房子越更越小，並提升全台都更意願。

2019～2025年這段期間，雙北地區都市更新核定案件合計共439件，其中自主都更案件僅核定22件，此一現象顯示，建商主導的案件仍是都更的大宗，也代表自主都更面對的挑戰相當大。

對此，所以內政部計劃建立更具誘因與彈性自主都更制度，能在案件啟動初期提供前期支持，降低民眾自主參與門檻，提升民間自發辦理自主型都更的意願。

歐正興還表示，透過研討會要找出方向，打造建置出自主都更全案管理機構，從整合、規劃、設計、施工能夠有一條龍的服務，協助民眾能委託進行自主都更，期待該機構能切入公辦都更領域。在調整《都更條例》的方式下，設立這個全案管理機構，並設定上述業務範疇，未來也會給予類似稅捐等優惠，訂立在相關規定中。

外界關注中央計劃提供10倍擔保、共50億元額度，力挺自主都更等做法，歐正興說，該信保機制是配套措施，將透過《中央都更基金辦法》相關規定來檢視提供信保，因此會有一些辦法修正。由於賴總統跟卓院長都很重視自主都更與信保兩項機制，一定會推動，具體執行時可以從辦法部分來調整，不一定會入法。

12月信義大台北房價指數，近一年半新低

2025年12月信義大台北房價指數為175.29，月減0.97％、年減2.73％，創下自2024年7月近一年半以來的新低。信義房屋分析，雖然雙北房價不若雙北以外地區跌幅明顯，不過仍盤整微幅修正，未來若再連續二季走跌，即使是房價抗跌的雙北地區，也會面臨修正壓力。

信義大台北房價月指數顯示，自2020年以來，大台北房價明顯起漲，雖然2022年下半年間，因平均地權條例修正案將上路而出現回檔，不過，隨即又因台股大漲、新青安政策推出等因素，而強勢上漲，房價歷史高點即出現在2024年12月，五年來漲幅近4成。

不過，價格走揚的房市隨後經歷央行加碼信用管制、導致交易量急縮，這一年多來，雙北房價再怎麼抗跌，也出現2％～3％的修正幅度。

以台北市來看，2025年12月房價指數為160.7，月減0.59％、年減3.36％，新北市房價指數為196.18，月減1.32％、年減2.12％。比較雙北市房價走勢，新北市在上波房價大漲時漲幅相當大，因此在這波房價修正潮中，回檔較為明顯，而台北市房價波動雖然較小，不過也有微幅下跌。

信義房屋企研室專案經理曾敬德表示，過去幾年，房市處於多頭時期，房價幾乎季季創新高，然而，2024年9月中央銀行實施第七波信用管制後，交易量首先明顯急縮，價格部分雖然反應比較慢，不過，隨著市場信心逐漸的趨於保守、買方追價意願變得低落、銷售期也開始拉長，即使剛需買盤相對穩固的大台北地區，房價不僅近一年來未見創新高，且也出現透過盤整，而緩步回檔的新趨勢。

曾敬德表示，相較於過去一年多來，雙北以外地區的房價走勢，已有明顯的跌幅出現，大台北地區房價，近年漲幅相對較小、剛需也穩定，使得房價支撐力道較佳，隨著台股指數持續創新高，以及經歷一年多來的政策利空，開始逐漸淡化，房市買盤似也逐漸適應此一新的變化，惟未來的表現如何，仍需要觀察房價指數是否逐季走低，才能進一步研判。

緯創資通進駐高雄前鎮科技產業園區，斥資近百億元打造智慧廠房，除預計能創造4,500個就業機會，並點亮周邊房市。

信義房屋高一區協理周清源22日表示，隨著大型科技廠加碼布局，不僅為前鎮科技產業園區注入新動能，也被視為高雄S廊帶產業發展的一個重要拼圖，對於產業聚落成形、上下游供應鏈進駐，及整體城市產業升級，具有關鍵指標意義，區域房市也將因產業紅利而受惠。

房市角度來看，周清源指出，科技產業進駐對區域屬於「長期需求加溫型」題材，實際居住、就業與置產需求，通常會隨著廠商陸續進駐、開始運作後逐步顯現。周清源認為，若以過去經驗觀察，台積電這類指標型投資對房市的帶動效果最為顯著；緯創智慧廠房的落地，則被視為持續強化高雄科技產業基底的重要一環，後續仍值得持續觀察其對區域住宅、與商用不動產需求的實際影響。

信義房屋成功漢神店專案經理許育綺表示，前鎮科技產業園區鄰近高雄軟體園區，有鴻海進駐，因過去為航運港口，有許多進出口貿易公司聚集，近年來有鴻海進駐，近期又有緯創進駐，逐漸有科技業群聚效應，未來可望提升就業機會，帶動購屋人潮，提升區域房價與買氣。

未來也因有科技業居住剛需，可望帶動區域內低、高總價物件交易。許育綺指出，周邊低總價的物件主要位於前鎮、苓雅、草衙、鳳山、小港一帶，預售屋單價約45萬到55萬元，屋齡十年內的新古大樓單價約35萬到45萬元，屋齡15年至25年的中古大樓單價約30萬到35萬元；區域內高總價的物件，則是座落在中華路一帶總價約4,000萬到6,000萬元的大坪數住宅。

2026年伊始，沉寂已久的房地產市場迎來意外暖意，核心城市二手房市場率先爆發，呈現“量價齊升”的強勁態勢。從上海單日成交破千套的火爆場景，到深圳核心片區的“豪宅熱”，再到南京、杭州等新一線城市的成交翻倍，這輪開年行情不僅打破了市場的低迷預期，更成為觀察樓市復蘇脈絡的重要視窗。深入剖析這輪熱度的成因、特徵與可持續性，對理解當前房地產市場格局具有重要意義。

政策組合拳的精准落地，是本輪二手房市場回暖的核心驅動力(9.280, 0.04, 0.43%)。2026年開年，一系列“真金白銀”的利好政策密集釋放，從稅費減負到信貸優化，全方位降低了交易門檻，修復了市場預期。稅費方面，1月1日起實施的增值稅新政成效顯著，個人銷售購買不足2年的住房，增值稅徵收率從5%降至3%，疊加附加稅費後，一套總價500萬元的房源可節省近10萬元交易成本。這種實質性減負直接啟動了買賣雙方積極性，不少房東將稅費優惠轉化為降價空間加速成交，而購房者也因成本降低打消了觀望念頭。

信貸與配套政策的協同發力進一步鞏固了復蘇基礎。央行1月中旬下調再貸款、再貼現利率0.25個百分點，改善市場流動性環境，首套房貸款利率普遍跌破3%，較數年前下降超1.5個百分點。同時，換房個稅退稅政策延續至2027年底，商用房首付比例降至30%，武漢等城市取消公積金貸款戶籍限制，形成了覆蓋剛需、改善、商辦等多維度的政策支持體系。權威媒體強調政策需“一次性給足”的定調，更徹底打破了市場對政策反復的擔憂，為交易活躍注入信心。

核心城市市場表現亮眼，呈現出“一線領跑、新一線跟進”的差異化復蘇格局。上海作為標杆城市，熱度尤為突出，1月多次出現單日成交破千套的場景，截至1月19日成交已突破1.3萬套，預計全月將連續三個月站穩2.2萬套高位。庫存端的變化更印證市場熱度，上海二手住宅掛牌量較一周前減少2402套，呈現緩慢下行趨勢，房東議價空間持續收窄。深圳市場則呈現“豪宅與普通二手房雙線發力”特徵，第2週二手房網簽量環比暴漲43%，香蜜湖、深圳灣等核心片區成交量飆升，看房量同比上漲31.8%。

新一線城市同樣迎來成交爆發。南京1月單日成交最高達340套，創下近一年新高，累計成交已突破3056套，超過去年12月全月總量；杭州奧體、世紀城等熱點板塊成交翻倍，申花板塊一個週末成交9套，抵得上此前一周成交量；蘇州獅山片區學區房出現“當日掛牌次日簽約”的秒簽場景，部分房東因預期升溫臨時撤牌。值得注意的是，這輪回暖並非普漲，而是聚焦核心板塊，遠郊區域仍面臨流動性不足的壓力，南京臨安、杭州富陽等區域成交週期超249天，與核心區形成鮮明對比。

二手房市場的活躍的核心價值，在於打通了“賣舊買新”的置換鏈條，形成一二手市場聯動復蘇效應。隨著二手房成交放量，業主順利套現並釋放購房資格，大量置換需求湧入新房市場，為新房去化注入動力。貝殼資料顯示，南京、成都等城市“賣舊買新”客戶占比顯著提升，北京、上海新房網簽量已呈現環比上漲態勢，一線城市新房成交面積在開年第一周結束了連續12周的同比下降趨勢。同時，二手房價格企穩為新房定價提供了合理錨點，避免了此前“新房比二手貴滯銷、比二手便宜踩踏”的尷尬，南京核心區二手房成交均價環比上漲1.7%，推動新房推盤定價更趨穩健。

對房企而言，這輪回暖堪稱“及時雨”，有效緩解了資金鏈壓力，但受益格局呈現明顯分化。銷售回款提速成為房企最直接的“造血”方式，成交放量帶動回款規模激增，頭部房企與優質民營房企受益顯著。萬科憑藉股東低息借款與中債增進增信支持，流動性安全墊持續築牢；綠城等聚焦核心城市改善產品的房企，因契合市場需求，回款與盈利空間同步改善。然而，出險房企仍需依賴債務重組與資產出售，紓困進程相對緩慢，市場回暖帶來的信心修復僅為其債務談判創造了更有利環境，尚未從根本上解決流動性問題。

展望後市，這輪開年熱度的可持續性，取決於政策落地效果、經濟復蘇節奏與需求釋放動能三大核心因素。短期來看，隨著傳統銷售旺季“金三銀四”臨近，疊加政策效應持續顯現，核心城市二手房成交有望延續回升態勢，改善型需求將持續成為主力。但需警惕三點隱憂：一是熱度集中於核心城市，三四線城市仍深陷庫存泥潭，樓市“強者恒強”的分化格局將進一步加劇；二是當前成交增長部分源於春節前的集中入市需求，節後需求是否銜接存在不確定性；三是居民收入預期尚未完全修復，單靠政策刺激的行情可能面臨後勁不足的風險。

從長期趨勢看，這輪回暖標誌著房地產市場正從“普漲時代”轉向“品質競爭時代”。購房決策更聚焦於居住價值、配套成熟度與流通潛力，粗製濫造的遠郊房源逐步被市場淘汰，核心板塊的優質二手房與改善型新房將成為市場主流。對政策制定者而言，需保持政策連續性，同時警惕市場過熱風險，通過精准調控推動樓市實現“軟著陸”；對房企而言，聚焦核心城市、優化產品結構、築牢資金鏈，將是穿越行業週期的關鍵。

2026年開年核心城市二手房的“量價齊升”，是政策精准發力與市場自發調節共同作用的結果，為低迷的樓市注入了強心劑。但這場“小陽春”並非行業反轉的信號，而是結構性復蘇的起點。唯有順應市場分化趨勢，夯實需求基礎，才能推動房地產市場真正回歸平穩健康發展軌道。

作為國企中的超級巨無霸、世界500強，建發的營收排名位居全球第98位。兩年前斥鉅資收購的紅星美凱龍，現在看來成為沉重的包袱，成為過去20年來首度虧損的重要原因。

2025年首度虧損

近日，建發對外發佈了2025年度業績預虧的公告，這是建發過去二十年在A股上市以來，首次出現虧損。

2024年，建發的淨利潤下跌了77%，但仍有29億出頭的盈利，一直到去年前三季度，儘管它的淨利潤又下滑了44%，也還是守住了11億的正向盈利。

到了年底，房地產項目集中交付結算，建發的利潤，終於繃不住了。

在業績預虧的公告中，建發甩出了三個要點：

一是大宗貿易業務繼續保持穩健盈利；

二是聯發集團還要繼續虧損；

三是剛收購過來的紅星美凱龍，也在虧損。

最後，幾個因素疊加起來，上市公司全年的淨利潤，就這樣由盈轉虧了。

建發旗下的房地產業務，有兩個核心平臺，最大的是建發房產，聯發集團相對小一些。去年，百強房企榜單上，建發房產銷售規模1221億，排名第七；聯發集團銷售規模272億，排在第29位。

相比建發房產，建發旗下的聯發集團，不僅規模更小，而且在這兩年裡，還對上市公司的盈利拖了後腿。

2023年以來，聯發集團為建發名下地產業務貢獻的利潤，已經連續三年為虧損狀態了。

前幾年拍下的高價地，再加上市場下行、房價下跌、銷售阻滯，讓它很難消化掉。去年初，建發對聯發集團啟動了一輪大規模的組織架構和人事調整。

連同董事長、總經理兩個最有實權的一二號位，都被各降一級留用，騰出一把手位置，建發重新指派任命。

紅星美凱龍成為“包袱”

兩年前，建發對家居商場龍頭企業——紅星美凱龍的收購，現在從它對上市公司財務業績的拖累來看，也是一大敗筆，變成沉重的包袱了。

當時的收購，建發看似撿了個大便宜。彼時，作為控股股東，紅星美凱龍的老板車建興陷入了深重的財務危機。

建發充當白衣騎士，收購了紅星美凱龍將近30%的股權，付出了62億現金代價，取得了紅星美凱龍超過158億淨資產，入主控股股東。

由此一次性確認了逾96億的重組帳面收益，讓建發在2023年的淨利潤大幅上漲，但上百億的收購重組收益，屬於紙上財富，不會帶來現金流入。

實際上，紅星美凱龍所處的家居建材行業，與房地產同在一條船上，這幾年也是艱難求生，2023年由盈轉虧以來，紅星美凱龍就陷入了連續虧損，去年依然是扭虧無望，拖累了建發的盈利。

回過頭看，兩年前對紅星美凱龍的鉅資收購，現在遭到了反噬。

原以為撿了大漏，其實有可能踩了大坑。

對賭豪宅 虧損了

作為國企中的超級巨無霸。建發是世界五百強企業，去年的營收排名位居全球第98位，A股上市的建發股份，裝進了大宗商品貿易和房地產兩大業務。

2024年，建發的營收規模有所回落，但仍然超過了7000億。其中，大宗貿易業務收入將近5100億，房地產業務收入1800多億。

還有收購紅星美凱龍以後，新增了家居商場運營業務收入，大約80億。

一直以來，建發的兩大業務——大宗貿易和房地產，有著天然的互補性。

大宗貿易滾動了龐大的營收規模和現金流，背後依靠的是低成本資金，但它的利潤很薄，只有2%左右；而過去二三十年來，房地產吃盡了人口和城鎮化的紅利，土地和房價一路飆漲、高歌猛進，是最暴利的行當之一。

對A股上市的建發來說，一手是滾大營收和現金流的大宗貿易，一手是利潤豐厚的房地產。

它在二級市場展現出來的，是一張營收龐大、盈利穩定的財務報表。

在房地產最賺錢的那些年，建發只需要一門心思地提高周轉，大舉擴張，靠規模來增厚利潤，以匹配和拉動上市公司幾千億的營收體量。

但現在，房地產行業掉頭向下，從高處跌落了。

房地產業務規模和盈利下滑，建發出了一個新戰略——明確要走高端產品線戰略。

即打造位於核心城市核心地段的高端改善型項目。在北京、杭州、成都等幾個城市，建發接連拍下了幾塊高價地。

2025年初，經過247輪競價廝殺，它以逾90億的代價，拍下位于北京海澱區的東升鎮朱房四街棚改二期0030地塊，溢價率超過25%。折算下來，平均樓面價9.5萬/平米，幾乎站上北京樓市的單價地王。

在杭州，建發經過102輪競價之後，耗資逾34億，拍下位于西湖區的蔣村文新單元地塊，溢價率115%。折算下來，平均樓面價超過8.8萬/平米，打破了杭州土地市場的單價紀錄。

在成都，建發又花了33億地價，與對手廝殺了213輪，拍下了位於錦江區的金融城三期H10地塊，溢價率106%。折算下來，平均樓面價站上了4.1萬/平米，一舉成為成都樓市的單價地王。

核心城市、核心地段的土地，地價高、投資大，豪宅賣得貴，往往有足夠的溢價空間。建發是要把從前房地產鼎盛時期的高周轉模式，套用到豪宅項目上。

這很考驗開發商的眼光和操盤能力，以及有錢人對豪宅持之以恆的信心，他們是否願意源源不斷地為此買單。

從去年的財務業績來看，規模降了，利潤崩了。在房地產規模萎縮、利潤承壓的年代，建發手裡拿著的，還是一張舊地圖。

1月22日消息，1月12日，龍湖集團發佈2025年12月及全年未經審核營運資料。

據公告顯示，龍湖集團2025年全年累計實現合同銷售金額631.6億元，銷售面積518.6萬平方米。此外，全年實現經營性收入約285.4億元（含稅），創歷史新高，其中，運營業務收入約151.9億元（含稅），服務業務收入約133.5億元（含稅）。

過去一年，中國房地產市場持續深度調整，據克而瑞地產研究資料顯示，2025年，全國商品房成交規模仍保持兩位元數降幅，預計全年銷售金額8.4萬億元。

2025年，在龍湖全新發佈好房子企業標準並全面落地好房子產品的背景下，其住宅產品在全國諸多核心城市均展現出不俗的底蘊與影響力。2025年全年，龍湖在全國7個城市入圍當地市場前五，其中在重慶、貴陽排名居首，昆明、瀋陽、煙臺也躋身前三，並在全國14座城市進入TOP10，龍湖集團整體銷售規模也穩居行業前列。

與開發業務相比，經營性業務則展現出更多龍湖戰略加碼的主動性。

其中，運營業務方面，龍湖商業全年如期新增運營13座購物中心，並持續推動存量頭部商業改造升級；龍湖資產管理旗下長租公寓品牌冠寓，截至2025年底已開業房源12.7萬間，全新活力街區品牌“歡肆”也在成都、合肥、杭州、上海4座城市正式亮相。

服務業務板塊內，龍湖智創生活年內獲取北京數字經濟算力中心、杭州亞運村媒體村商業綜合體、成都寬窄巷子等標杆專案，並依託HALO平臺的數位科技能力，助力住宅專案的服務品質提升；智慧營造品牌“龍湖龍智造”，2025年新增代建面積1387萬平方米，代建項目銷售額206.2億元，全年累計交付面積293萬平方米，助力委託方創造價值。

在去年8月的業績會上，龍湖集團管理層曾明確表示，運營及服務業務的持續發展，將成為公司的增長盤，用以應對存量時代的轉型訴求，幫助整個集團實現增長、穿越週期。

基於良性增長的龐大經營性業務，華泰證券(22.880, -0.05, -0.22%)也對龍湖表示看好，在該機構看來，龍湖商業地產的重定價空間、科技賦能下的服務業務成長性以及市場出清格局下的開發修復動能等價值仍有待釋放。

華泰證券表示，龍湖集團2022年以來商場運營面積年複合增速約14.1%，持續的擴張步伐為租金規模保持逆週期增長打下基礎；而在服務板塊中，科技賦能構築超額利潤點，有望形成未來增長點。此外，科技賦能也將成為龍湖未來發展的重要看點。

2025年末，中國中冶(3.090, 0.02, 0.65%)拋出606.8億元大額資產出售方案，其中以312.4億元剝離中冶置業100%股權及債權的動作，成為這家建築央企優化業務結構的關鍵一步。儘管受地產板塊一次性減值影響，公司2025年淨利潤同比跌幅超5成，短期業績承壓，但此次果斷“斷臂”，本質是剝離虧損包袱、聚焦核心主業的戰略抉擇，為2026年經營回暖與長期高品質發展築牢根基。

作為隸屬中國五礦的特大型建築央企，中國中冶的核心競爭力始終錨定冶金建設領域，多年來已構建“一核心兩主體五特色”的多元業務體系，是國內鋼鐵工業建設的主力軍，更是產能最大的鋼結構生產企業之一。而地產業務的拖累，曾讓這家主業優勢突出的央企步履維艱。旗下中冶置業雖為國資委首批地產主業央企，擁有雙一級資質與多元產品線，但早年“地王收割機”式的高價拿地策略，疊加區域佈局集中於去化壓力較大的北方城市，使其陷入持續虧損困局。2023至2024年，中冶置業累計虧損超78億元，2025年上半年仍虧損17.77億元，高額虧損不僅侵蝕公司利潤，在建專案344億元的資金需求，更讓企業面臨雙重壓力。

在此背景下，中國中冶剝離地產業務的決策，堪稱精准的減負之舉。將中冶置業出售給五礦地產，不僅一次性斬斷虧損源頭，更通過交易回籠巨額資金，有效緩解企業現金流壓力。對於2025年淨利潤大幅下滑，公司明確表示系地產板塊一次性計提200多億元減值準備所致，屬於短期陣痛。隨著地產業務剝離完成，2026年公司將徹底擺脫該板塊的虧損拖累，輕裝上陣聚焦核心業務，經營基本面有望迎來實質性改善。

此次資產處置絕非單一的“甩包袱”，而是中國中冶聚焦主責主業、優化資源配置的系統性佈局。與剝離地產業務同步，公司將占營收僅1.5%的有色資源業務同步出售，雖引發部分投資者對礦產價值的討論，但從企業戰略看，礦產業務重資產、長週期、高風險的屬性，與公司聚焦工程建設主業的方向不符，且相關未開發項目需百億美元級投入與3-5年建設週期，出售資產既能提前兌現價值，又能隔離潛在風險，是理性的戰略選擇。

從交易本質來看，此次600多億元關聯交易，是央企內部專業化整合的典型實踐。將非核心業務整合至控股股東體系，實現人力、資金、管理資源的重新歸集，讓中國中冶的戰略定位更清晰——專注于冶金建設核心主業，夯實房建、市政基礎設施兩大主體業務，培育新型材料、高端裝備等特色業務。這種聚焦，能讓企業將更多資源投入核心技術攻關，比如其在綠色冶金領域研發的數位孿生智慧安裝系統，助力寶鋼湛江鋼鐵建成近零碳生產線，每年減碳314萬噸；在智慧建造領域，全自動鋼結構生產線、建築機器人(18.190, -0.13, -0.71%)等技術的落地，正成為新的競爭力增長點。

對於市場關注的資產定價爭議，中國中冶強調交易價格公允，不存在損害股東權益的情形。中冶置業45.18%的評估減值，實則是對地產行業下行週期、項目去化壓力的客觀反映，而有色資源資產125%以上的增值率，也體現了資產的合理估值。儘管部分股東投出反對票，但議案最終以70%同意票通過，也說明多數投資者認可公司的戰略方向。

回籠資金的用途，更彰顯中國中冶深耕主業的決心。公司明確，資金將優先補充現金流、償還債務，大部分用於核心工程業務增資與新興業務佈局，未來還將在產業鏈上下游吸納優質企業。短期看，工程建設仍將是收入主力，但長期來看，對新興產業的探索，將為企業培育新的增長曲線，築牢可持續發展的根基。

此次剝離地產業務的短期陣痛，是企業轉型必須經歷的過程。2025年淨利潤的大幅下滑，是一次性減值帶來的帳面影響，而非核心主業競爭力的衰退。隨著非核心業務的逐步剝離，中國中冶的資產結構將更健康，抗風險能力將持續提升，冶金建設的核心優勢也將進一步凸顯。

站在“十五五”開局的關鍵節點，中國中冶的“瘦身健體”，是響應央企高品質發展號召、推進專業化整合的生動實踐。甩掉地產包袱、聚焦核心主業，這家鋼鐵建設領域的龍頭企業，正以更輕盈的姿態、更集中的資源，在綠色化、智慧化的產業浪潮中，開啟高品質發展的新征程。

1月21日，信達地產（600657.SH）發佈公告，預計公司2025年年度實現歸屬于母公司所有者的淨利潤為-82.0億元到-76.0億元；歸屬于母公司所有者的扣除非經常性損益後的淨利潤為-81.7億元到-75.7億元。

相比之下，對比上一年度，信達地產2025年度虧損幅度顯著擴大。公告顯示，上年同期信達地產利潤總額為-6.43億元；歸屬于母公司所有者的淨利潤為-7.84億元；歸屬于母公司所有者的扣除非經常性損益的淨利潤為-8.17億元；每股收益為-0.27元/股。

對於預虧的主要原因，信達地產表示，本期房地產開發專案集中交付規模減少，營業收入和毛利率同比下降；部分房地產開發專案及對外財務性投資存在減值跡象，公司結合市場情況，根據謹慎性原則計提相應減值準備。

公告顯示，基於謹慎性原則，對截至2025年12月31日的存貨、應收款項等資產出現的減值跡象進行全面地清查和分析，計提相應資產減值準備預計共計61.89億元。上述資產減值準備計提事項預計減少公司2025年年度利潤總額61.89億元。

計提範圍涵蓋應收款項壞賬準備、債權投資減值準備、存貨跌價準備、投資性房地產減值準備、商譽減值準備及長期股權投資減值準備等。

關於當前房地產市場的挑戰與機遇，信達地產在去年11月召開的業績溝通會上表示，隨著供求關係發生重大變化，有待盤活優化和更新改造的存量資產規模龐大，需要紓困救助和修復價值的專案資源增多，廣大金融機構涉房業務對於不動產專業服務的需求不斷提高。新形勢下，公司加強集團協同，通過協同拓展、行業並購、項目投資、操盤代建、聯合建設、受託管理等多種方式獲取專案，業務來源更加多元，轉型發展步伐將加快。公司將積極應對當前市場形勢，加快推進業務轉型。

信達地產同時透露，2025年以來公司加大了代建業務的拓展力度，新獲取代建項目面積有所增多。2025年前三季度，公司新獲取專案計容規劃建築面積約96.66萬平方米，其中代建專案面積約為65.20萬平方米，占比約67.5%。

1月22日，據深交所互動易消息，針對投資者提出的“公司告萬達的案件有何進展？對2025年或2026年業績有何影響”的提問，萬科企業股份有限公司（萬科A，000002.SZ）回應，此案件目前是依法查封凍結了萬達集團股權資產，但能否法拍變現存在不確定性。本案件對公司業績不會造成重大影響。

萬科與萬達的訴訟糾紛，根源可追溯至2019年雙方合作的長春國際影都專案。公開信息顯示，彼時萬達擬斥資200億元打造文旅住宅綜合專案，並引入萬科共同開發。其中，萬達負責文旅板塊，萬科負責操盤住宅板塊。萬科旗下海南萬駿管理服務有限公司隨後通過增資方式成為專案公司長春北方影都投資有限公司15%持股股東，並於2019年9月至2020年6月間，分兩次向萬達子公司萬達地產支付合計50億元合作款。

但“雙萬”合作並不順利。2021年6月，萬科決定提前終止合作。彼時，萬達雖已向萬科返還52.4億元資金，但雙方就投資款善後事項產生分歧，進而引發財務糾紛。

雙方的矛盾在2023年6月進一步升級，萬科彼時申請凍結了大連萬達集團持有的萬達商管約19.79億元股權，股權凍結期限至2026年6月4日。對於股權被凍結，萬達集團當時表示，雙方在長春專案中存在10餘億元財務糾紛。萬達方面認為，萬科凍結萬達商管19億股權，大幅超過雙方財務糾紛金額。

2025年10月，工商資訊顯示，法院公開海南萬駿管理服務有限公司起訴大連萬達集團股份有限公司、萬達地產集團有限公司、王健林合同糾紛案件開庭資訊。公告顯示，該案件於2025年11月3日在上海市第二中級人民法院開庭審理。

1月21日，太古地產正式宣佈三里屯太古里新一輪煥新升級取得關鍵進展，北區近一半商業空間完成煥新，品牌陣容同步實現優化。

“它不再是簡單的品牌反覆運算或硬體改造，而是基於對消費趨勢的深刻洞察、對城市發展的責任擔當，進行的全方位價值提升。”太古地產零售業務董事韓置這樣總結此次升級的意義。

記者瞭解到，近期，三里屯太古里北區迎來了包括迪奧、路易威登、愛馬仕和蒂芙尼等在內的國際頂級品牌旗艦店集群，這些由世界級建築大師量身設計的門店，刷新了北京高端零售的空間質感。

重塑零售空間

據瞭解，三里屯太古里此次戰略性升級自2022年正式啟動，驅動力源(5.650, -0.03, -0.53%)於兩大市場趨勢：一是品牌夥伴對定制化零售空間的需求持續攀升，二是消費者對多元化體驗的追求不斷升級。

近期，三里屯太古里北區近一半商業空間完成煥新以及品牌陣容優化，路易威登、迪奧、蒂芙尼等國際頂級品牌全球旗艦店的集中入駐，成為此次升級的最大亮點。所有門店均由世界頂尖建築大師量身設計，重塑了首都高端零售的空間質感。

“這一成果的達成，離不開與品牌夥伴的深度共創，共同打造全新旗艦店，推出創新零售概念與奢享體驗。”韓置表示。

記者看到，受北京傳統胡同與四合院空間肌理啟發，三里屯太古里以標誌性的開放式街區形態，為獨棟旗艦店提供了極具特色的創意載體。

其中，北京迪奧之家不僅是中國首家“迪奧先生”餐廳所在地，其建築本身已成為三里屯的新地標；即將於2026年春季啟幕的愛馬仕北京三里屯專賣店，同樣由國際知名建築師操刀設計，為消費者帶來多感官沉浸式體驗。

在韓置看來，眾多國際品牌願意將三里屯太古里作為大膽探索未來零售模式的試驗場，在這里，他們不僅展示產品，更呈現品牌理念、藝術表達與生活方式。

截至目前，三里屯太古里已累計落地171個高品質品牌首店，成功舉辦227場首發、首秀及獨家活動。

據太古地產方面介紹，在此次升級中，公司堅持既要鞏固高端品牌陣營的優勢，也要兼顧消費需求的多元性。煥新之後，北區聚焦高端奢侈品牌旗艦店，南區則維持年輕潮流定位，形成差異化互補格局。

三里屯太古里總經理馬澤丹表示：“本次關鍵煥新升級，彰顯了我們對大三里屯區域的長期承諾。我們圍繞體驗式零售的發展方向，融合本土文化底蘊與全球前沿生活方式。”

為提升消費者與社區的整體體驗，項目特別增設了高品質專屬貴賓休息區，升級了會員等級體系，提供餐飲甄選服務及抵達禮遇專屬體驗。北區下沉花園已被升級為集藝術、文化及社群活動於一體的複合型活力空間。

回應北京國際消費中心城市建設

記者瞭解到，三里屯太古里此次升級恰逢北京全力打造國際消費中心城市的關鍵時期，項目對城市發展戰略做出了積極回應。

“商業地標的成長離不開城市的滋養和支持。太古地產所有專案的順利推進，都離不開所在城市各級政府部門的指導與助力。”韓置表示。

除了品牌升級，三里屯太古里在三里屯西街的煥新進程中發揮了關鍵作用。通過政企合作、緊密協同，區域內實現了多項品質提升，包括景觀綠化與視覺形象的優化。

特別值得關注的是，項目新建了一座連接南區與西區的人行連橋，這一舉措有效增強了區域連通性，提升了消費者的整體逛遊體驗。

三里屯街道辦事處工委書記孫曙光評價道：“三里屯太古里作為區域核心商業地標，其升級改造既是自身品質的反覆運算躍升，更驅動大三里屯區域高品質發展。”

此外，據太古地產介紹，項目將ESG理念深度融入改造過程，從綠色建材的選用到節能系統的升級，減少環境足跡，體現了商業專案與城市可持續發展目標的結合。

作為太古地產在內地商業項目的“開山之作”，三里屯太古里早已超越了商業範疇，成為北京的城市名片與潮流地標。

“它見證了北京消費市場的升級反覆運算，也承載了無數人的青春記憶與城市情懷。”韓置表示。據他介紹，項目持續強化其作為限量版產品、新品系列及文化跨界合作首選發佈平臺的地位，與品牌聯合打造了100餘個定制主題零售空間，將品牌理念與體驗式設計深度融合。

目前，三里屯太古里的煥新工作仍在繼續，據太古地產方面介紹，北區N1樓（原瑜舍酒店）的改造重建工程，以及周邊區域的進一步社區營造與公共空間品質提升工作正在穩步推進。

華人置業(00127)公布，早前有關金得誠成功向地政總署投得一幅位於香港九龍啟德第2A區2號地盤及3號地盤並稱為新九龍內地段第6590號的土地，截至今日，集團已透過貸款方式向金得誠作出多筆墊款，用作該土地之地價及開發成本的部分付款，貸款墊款結餘連同應計利息之總額為約4.15億元。貸款墊款為無抵押、無固定還款期及現時按年利率2厘計息。

於今日，金得誠（作為借款人）與銀團貸款人（為兩間銀行）連同牽頭行、融資代理及抵押代理訂立一份有期貸款融資協議，內容有關本金總額為80億元之有期貸款融資，旨在(i)為金得誠結欠一間外部銀行之現有21.4億元有期貸款未償還本金金額再融資；及就開發該土地之建築成本及相關專業費用融資或再融資。從銀團貸款融資提取之未償還款項總額，連同所有應計利息及就此應付之所有其他款項，應於最後到期日一筆過償還。銀團貸款融資之最後到期日應為以下三者之較早者：(i)由銀團貸款融資協議日期起計60個月；該項目之合約完成證明書發出後6個月；及(iii)2030年11月30日。

保留有價值物業 增跨地域流動性

德祥地產（00199）近年尋求轉型，希望進軍Web3.0。繼引入瑞凱集團（Reynold Lemkins，RL）作戰略投資者，本周亦向立法會議員吳傑莊和RL配股。德祥地產董事會主席張漢傑在出席一場論壇的圓桌會議時解釋，房地產已不流行，現在很多房地產公司都謀轉型，但他們手持很多資產賣不掉，而公司規模夠細，財務簡單清晰，接下來公司盼轉型，又指期望保留一些有價值的房產，用以代幣化。

化身數字資產發行平台

談及德祥未來在資產代幣化（RWA）方面的發展，瑞凱集團主席劉浩然表示，希望德祥能以獨特的「資產提供者」模式發展，從資產持有者，轉型為一個資產提供者和數字資產發行平台，而非僅是資產服務平台。他稱，地產RWA的過程任重道遠，但值得推動，因為透過將實體資產（如香港房產）代幣化，可以打破地域限制，從而獲取全球流動性，但他也坦言要先克服相關的法律問題。

產品需標準化添交易效率

立法會議員吳傑莊直言，當前數字資產市場規模可能比一家美國科技股都小，RWA在整個數字資產中只佔了7%左右，其中房地產相關的佔比更少，所以今天發展只是起步點。他認為RWA要取得成功，需要產品標準化，以提高交易效率。

同場的德祥地產董事會聯席副主席陳國強就引入瑞凱作戰略投資者表示，他近年已過退休生活，很幸運可以找到年輕人（指劉浩然）來推動公司發展，他又笑言自己作為老人家，普通話不靈光，便在旁邊當觀眾。

債務不足6億 料3個月內償清

張漢傑亦提及，現在香港樓市有所回暖，但只限於住宅，商舖和寫字樓市場受到在家工作和網購趨勢影響。張漢傑指德祥地產是香港中小型的發展商，過去多年來在香港、中國國內乃至加拿大都有項目，惟疫情後香港樓市發生很大變化，利率由零攀升至5、6厘，令很多房地產公司賣不掉房產，壓力很大，德祥也一樣面臨壓力。

因此，德祥過去一年半努力減債，張漢傑透露，已成功賣掉17億元的房產項目，債務亦削減了13億元，現在總債務低於6億元，預計未來3個月可以償清；往後望保留有價值的房產，將之代幣化。

保寶龍科技(01861)公布，斥4038.88萬元收購上環招商局大廈一個辦公室物業。

該集團指，物業位於香港干諾道中168-200號信德中心招商局大廈19樓2號辦公室。該物業為建築面積約2676平方呎的商業物業。代價將由集團內部資源及/或銀行借款撥付。該集團指，考慮到周邊房地產市場的價格相對較低；及收購該物業將提供額外營運空間而毋須產生未來租金開支，收購事項提供一個良好投資機會。此外，由於該物業擬作辦公室自用，董事會認為收購事項將滿足因業務規模擴大及發展需要所產生的日益增長的辦公空間需求，而收購不會對營運及現金流量產生重大不利影響。

彭博引述知情人士稱，新世界發展（00017）旗下位於香港機場的商業項目11 SKIES出現退租潮。多個租戶終止租約，包括關聯企業周大福珠寶（01929），其他已撤出的租戶包括迅銷（06288）旗下服飾品牌UNIQLO、高端運動品牌Y-3、珠寶商六福（00590）。

開幕時間料延至年中

該報道提到，新世界耗資200億元開發購物中心及辦公綜合體11 SKIES，佔地380萬方呎，受累零售業低迷，11 SKIES商場大部分空置，租金壓力迫在眉睫。

知情人士稱，機場二號客運大樓的建設再延誤2至3個月，令11 SKIES開幕時間至少延至今年年中，因而受到影響。租戶的虧損加劇了新世界尋求與機管局重新協商協議的迫切性，機管局於2018年授予新世界11 SKIES計劃的招標，要求新世界需要從2028年至2066年每年支付18億元的保證租金，或總收入的30%，支付額以較高者為準。

報道指出，機管局正考慮調整與新世界合作安排，及與其他發展商接洽研究接手或共同營運該項目的可能性，方案包括放棄部分保證租金，以換取對項目的營運控制權。

新世界未有回應報道，香港機場管理局則重申，計劃於第二季啟用二號客運大樓。

一手市場昨天錄得至少30宗買賣，其中豪宅成交不斷，中環一帶已經有逾8年沒有全新盤供應，盈大地產（00432）及資本策略（00497）發展的中環半山雅盈峰昨天首度推出兩個單位招標，發展商即日開標，全數單位成功售出，套現逾9257萬元，成交呎價高見46199元，價錢具指標性。

上述兩伙均為3房戶，包括16樓A室，實用面積1029方呎，成交價逾4296萬元，呎價41750元；以及16樓B室，實用面積1074方呎，成交價逾4961萬元，呎價46199元。

盈大地產銷售及市務總監陳惠慈表示，近日豪宅市場活躍，尤其對中半山豪宅需求殷切，項目收到眾多準買家查詢。上述買家長期關注中半山豪宅市場，認為該區新盤供應一向稀缺，考量到未來中半山難以再出現同等質素的住宅項目，因而決定入市。該盤將於本周日（25日）招標形式發售20樓B室，同為3房戶。

One Stanley洋房呎售52542元

建灝地產發展的赤柱黃麻角道One Stanley昨天也售出兩伙，包括5號洋房，實用面積4693方呎，連兩個車位成交價逾2.46億元，呎價52542元。建灝地產集團投資及銷售部董事鄭智荣指出，該名買家為外籍企業家，於半山租住物業多年，近月豪宅市場氣氛暢旺，因而決定轉租為買。

恒地（00012）與新世界（00017）合作的西半山天御第二期1座32樓A室，實用面積2782方呎，4房間隔，連一個車位成交價逾1.58億元，呎價約56825元。

此外，新世界九龍城瑧博昨天首錄連天台特色戶成交，單位為26樓A室，實用面積607方呎，3房間隔，附467方呎天台，成交價1518.4萬元，呎價25015元。全盤僅餘最後4伙連天台特色戶待售。

整體寫字樓市況持續向好，仲量聯行發表的《香港地產市場觀察》報告中指出，本港整體甲級寫字樓租賃市場連續9個月錄得正吸納量，租金亦連升兩個月。

中環頂級寫字樓受捧

報告顯示，去年12月整體甲級寫字樓錄得53.7萬方呎的淨吸納，連續9個月錄正吸納量。仲量聯行香港、澳門及台灣董事總經理鮑雅歷（Alex Barnes）表示，此趨勢反映香港寫字樓租賃市場正在逐步復甦，而今年1月的寫字樓租賃查詢亦保持活躍，中環頂級寫字樓尤其受到市場追捧。他指出，中環部分頂級寫字樓已接近全部租出，預期部分租賃需求將於今年下半年轉移至區內其他優質寫字樓。

截至去年12月，整體甲級寫字樓租金按月上升0.4%，延續11月以來的漲勢。中環租金按月微升0.6%，灣仔及銅鑼灣亦錄得0.4%的輕微反彈。

仲量聯行研究部資深董事鍾楚如稱，去年底整體甲級寫字樓空置率輕微漲至14.1%，反映市場仍有較多待租樓面，中環及港島東等的空置率均按月微揚0.1個百分點。而去年12月底中環及尖沙咀的空置率分別為11%及7.2%，按年收窄0.6個及1.7個百分點。

城規會周五（23日）將審議《荃灣分區計劃大綱圖》的修訂建議，主要因應該會去年批准的兩宗改劃申請，把兩幅土地改作住宅用途，預計共可興建約1221個住宅單位。

預計共建1221單位

據規劃署提交城規會的文件顯示，其中一個項目涉及遠東發展（00035）位於荃灣油柑頭濾水廠以西一幅約0.64公頃的土地，由「綠化地帶」和「政府、機構或社區」（GIC）改劃為「住宅（乙類）10」地帶，總樓面面積上限為30.56萬方呎，當中有不少於2.93萬方呎必須作為社會福利設施等用途。

根據遠東發展過往提交的指示性方案，上址擬興建3幢26至27層住宅樓宇（另設一層地庫），提供613伙，另設有提供約100個床位的安老院舍等，該申請在去年9月獲城規會批准。

此外，城規會去年1月批准有財團就荃灣芙蓉山路近木棉下村一幅「鄉村式地帶」用地，改為住宅地帶，規劃署就此建議把該幅約1.16公頃的土地，改為「住宅（乙類）9」地帶，總樓面面積上限為37.37萬方呎，其中用作社福設施的樓面面積不少於5.81萬方呎。

根據財團提交的建議，芙蓉山路地皮具潛力興建兩幢19層及21層的住宅樓宇（另設兩層地庫），提供608伙，以及一幢7層高的安老院舍大樓（另設一層地庫），設328個安老院舍床位。

樓市反彈，部分業主仍未「返家鄉」。由本港一個老牌家族持有的鰂魚涌太古城3房單位，近日以1955.8萬元易手，樓價較近一年前同類單位回升15%，惟與近8年前的購入價仍低12.3%。

美聯物業高級營業經理陳昌裕表示，太古城春櫻閣低層H室，實用面積1114方呎3房戶，獲外區家庭客以1955.8萬元承接，呎價17557元。

歌賦嶺洋房3年兩度蝕讓

同類單位如海棠閣低層H室，樓層及面積都一樣，去年3月以1700萬元易手，前述單位造價較之已回升255.8萬元或15%。據悉，原業主為「GP超霸」電池生產商金山科技工業（00040）主席羅仲榮家族成員，在2018年初斥2230萬元購入上址，持貨近8年賬蝕274.2萬元或12.3%。

過去蝕讓不絕的上水歌賦嶺再錄損手成交，代理指出，龍柏徑單號洋房，實用面積1315方呎，新近以1080萬元售出，呎價8213元。原業主2022年斥1680萬元購入該洋房，造價較2012年斥1706.9萬元入市的上手業主低1.6%，現沽出賬面更虧損600萬元或35.7%，即該洋房逾3年已兩度蝕讓易手。

世紀21奇豐營業董事廖振雄說，西貢逸瓏園3座中層H室，實用面積923方呎，由原圖則3房改2房，以1168萬元易手，呎價12654元，約10年賬面蝕7.2%。

根據中原地產研究部資料顯示，按成交金額計，2025年一手市場承辦律師行的市場佔有率以的近律師行最高，達11.2%；二手市場市佔率則以劉德銘律師行最高，佔4.9%。

承辦二手合約 劉德銘四連霸

中原地產研究部高級聯席董事楊明儀指出，2025年登記一手私人住宅買賣合約金額共2255.5億元，連升3年，按年增加8.2%。以登記合約金額計，的近律師行市佔率為11.2%，按年升5.5個百分點，由2024年第四位升至2025年第一位，主因該律師行承辦了九龍倉（00004）持有的九龍塘龍庭里8號133宗內部轉讓交易，合共總值約170.65億元所致。

至於2025年登記二手私人住宅買賣金額達2919.3億元，結束3年的跌勢，按年上升20.5%。承辦二手合約金額最高為劉德銘律師行，市佔率為4.9%，連續4年稱冠，按年高0.1個百分點。

上述統計是以負責登記買賣合約的律師樓為準。在一手市場，律師行由發展商指派，一般同時代表買賣雙方；二手市場的買賣雙方一般各有代表律師，合約是由買方律師負責登記。

新界洋房市場連錄大幅蝕讓個案，九肚山峰單號屋，剛以4,200萬元易手，業主持貨8年，帳面蝕讓5,700萬元離場，貶值57%。

相關洋房為九肚山峰單號屋，實用面積2,629平方呎，屬於4房間隔，並連約438平方呎花園，原本叫4,600萬元放盤，議價後以約4,200萬元售出，呎價約15,976元。

資料顯示，原業主於2017年以約9,899.8萬元易手，成交呎價37,656元，是次易手帳面蝕讓約5,700萬元，期內大幅貶值57%。若連購入單位時支付的釐印費（約841萬元）計，業主合共損手約6,541萬元離場。

其次，上水御林皇府牛津徑單號屋，實用面積4,048平方呎，屬於5房間隔，剛以約3,680萬元易手，呎價約9,090元。原業主2007年以約3,818萬元購入，持貨18年，帳面蝕讓138萬元離場。

逸瓏灣相連戶 10年損手近千萬

再者，市場消息透露，大埔白石角逸瓏灣1座高層A、B室，實用面積共3,780平方呎，原業主2015年以約7,892萬元購入，原本叫價7,300萬元放售，議價後以約6,900萬元易手，呎價18,254元。業主持貨約10年，帳面蝕讓約992萬元離場，期內貶值約13%。

另一方面，美聯物業區域經理李文表示，烏溪沙泓碧3座中層F室，實用面積310平方呎，為1房間隔。據悉，買家早前曾入票一手，惟未能成功購入，隨即於二手市場尋找心頭好，議價後以530萬元承接單位，實用呎價約17,096元。資料顯示，原業主於2019年以640.8萬元買入單位，持貨7年，是次沽出帳面蝕110.8萬元。

另外，屯門半新盤NAPA 6A座高層D室，實用面積460平方呎，屬2房梗廚間隔，座向東南，望山景，業主原叫價443萬元，最終減價35萬元至408萬元獲承接，呎價低見8,870元。

原業主於2017年1月以512.2萬元一手購入，持貨9年，帳面虧蝕104.2萬元，單位期內大幅跌價20%。

豪宅市場交投暢旺，市場消息透露，禮頓山5座低層B室，實用面積1,724平方呎，屬於4房間隔，連車位以約6,728萬元易手，呎價逾3.9萬元。

資料顯示，原業主2010年以約4,700萬元購入，是次易手帳面獲利2,028萬元。

其次，東半山司徒拔道47A號低層A室，實用面積2,039平方呎，連車位以6,200萬元成交，呎價30,407元。原業主2011年以約5,500萬元購入，持貨約14年，帳面獲利700萬元。

名門高層戶 9年僅升100萬

另外，大坑名門3座高層A室，實用面積1,752平方呎，連車位以4,400萬元沽出，呎價25,114元。業主2017年以4,300萬元購入，帳面獲利100萬元。

地產代理監管局展望未來一年工作重點，局方表示將集中推進《簡樸房條例》的準備工作，目前已完成其執業通告初稿，預計於2月內正式公布，以便業界跟從。

地監局主席蕭澤宇指出，為配合《簡樸房條例》順利落實，局方亦將舉辦培訓課程，並聯同各大商會舉行簡介會，協助業界全面理解相關法律責任與操作指引。

蕭澤宇強調，業界處理相關租務時，必須嚴格遵守法例，並鼓勵現有分間單位業主，盡早辦理登記及進行改建，以符合新規要求。

去年投訴增56% 加強巡查及教育

此外，根據地監局統計，截至去年底，全港持牌代理人數為37,744人，較前一年減少約1.9%。蕭澤宇表示，雖然牌照費是地監局主要收入來源，但局方多年來收支平衡，目前無意調整牌費。

投訴及紀律處分方面，地監局於2025年共接獲253宗投訴，較2024年的162宗上升56%。其中，涉及一手住宅物業的投訴佔40宗，較前一年增加13宗。為加強市場監管，地監局透過巡查及抽查，全年共發現113宗違規個案，當中以違規廣告佔比最高，共錄得81宗投訴。

另外，局方去年對319名持牌人或前持牌人採取紀律處分，包括撤銷83個牌照。地監局表示，未來將持續加強巡查及行業教育，以提升專業水平及保障消費者權益。

樓價穩步回升，持貨期短的居屋亦能獲利離場，東涌裕泰苑一手業主，持貨5年餘樓價升近7成。

中原高級分行經理彭成裕指，成交為東涌裕泰苑A座裕瑛閣中層13室，實用面積428平方呎，原叫價379萬元，外區綠表客見樓市轉旺，樓價回升，因此加快入市，因鍾情東涌居住環境，見裕泰苑樓齡新，議價至340萬元承接，呎價7,944元。原業主於2020年12月以200.5萬元一手買入，持貨5年餘轉手帳面獲利139.5萬元，樓價升值70%。

同屬樓齡新的粉嶺山麗苑，獲區內客租轉買入市。成交為山麗苑E座低層8室，實用面積376平方呎，1房。單位於居二市場以280萬元放售，區內租客認為現時是適當上車時機，議價後以273萬元承接，呎價7,261元。原業主於2021年以194萬元買入，持貨5年轉手帳面賺79萬元。

粉嶺山麗苑1房 5年獲利79萬

美聯物業屯門區域營業董事梁浩文指，剛促成屯門翠鳴台高層C室成交，實用面積487平方呎，2房，原叫價420萬元，現以居二價390萬元易手，呎價8,008元。

據了解，原業主於2018年以361.2萬元入市，8年間轉手帳面獲利28.8萬元，樓價升值8%。